“苏大人，天大的喜讯！”李管家拿着一份金光闪闪的圣旨冲进来，“皇上下旨，要为您的财政改革成就举办盛大的凯旋庆典！”
苏锦接过圣旨，仔细看了看：“这是对我们工作的最大认可，但是...”
“但是什么？”李管家疑惑地问。
“但是庆典的费用怎么办？”苏锦皱着眉头，“我们刚刚建立了节俭治国的理念，如果庆典花费太多，岂不是自相矛盾？”
“大人，这是皇上的旨意，费用应该不用您操心吧？”
“不行！”苏锦坚决地说，“既然是为我的改革成就举办庆典，那就必须体现我的改革理念。我要用抠门庆典法来办这个庆典！”
她拿出纸笔，开始设计：“我们要做到抠门庆典三原则：第一，隆重热烈，展示成就；第二，节俭高效，控制成本；第三，寓教于乐，传播理念。”
“大人，这三个原则会不会有矛盾？”李管家担心地问。
“不会，这叫抠门创新思维。”苏锦得意地说，“真正的创新就是要在看似矛盾的要求中找到完美的解决方案。”
首先是庆典预算的设计。
“李管家，你去打听一下，以往这种规模的庆典通常花费多少？”苏锦吩咐道。
第二天，李管家回来报告：“大人，我打听过了，以往类似的庆典通常要花费一万两银子左右。”
“一万两？太多了！”苏锦摇头，“我们要用抠门预算控制法，把成本控制在三千两以内。”
“三千两？大人，这可能吗？”李管家惊讶地问。
“当然可能！”苏锦拿出一张详细的预算表，“你看，我已经做了抠门庆典成本分析。”
她指着表格说：“传统庆典的主要费用包括：场地装饰、食物酒水、表演节目、礼品赏赐等。我们可以通过创新的方式大幅降低这些成本。”
“比如场地装饰，我们不用昂贵的绸缎和鲜花，而是用抠门环保装饰法。”苏锦指着设计图，“用彩纸和布条制作装饰品，既美观又便宜，而且可以重复使用。”
“食物酒水方面，我们采用抠门自助餐模式。不设豪华宴席，而是准备丰富的自助餐，既能满足大家的需求，又能控制成本。”
“表演节目我们用抠门群众文艺法。不请昂贵的专业演员，而是组织各部门的同事自编自演，既节省费用又增加参与感。”
李管家看着这个详细的预算方案，不得不佩服苏锦的创意：“大人，您这个方案确实很有创意。”
“这还不是最精彩的。”苏锦拿出另一张纸，“我还设计了抠门庆典收益法。”
“什么意思？”
“就是让庆典不仅不花钱，还能赚钱！”苏锦得意地说，“你看，我们可以在庆典上展示和销售我们的改革成果，比如《抠门理财指南》、《抠门管理手册》等。”
“还可以设立抠门创新展示区，让各部门展示他们的改革成果，吸引其他地区的官员前来学习，收取一定的学习费用。”
“这样一来，庆典不仅能展示我们的成就，还能传播我们的理念，甚至还能产生收益！”
李管家听得目瞪口呆：“大人，您这是把庆典变成了商业活动？”
“这叫抠门可持续发展思维！”苏锦认真地说，“真正的成功不是一次性的庆祝，而是要建立可持续的发展模式。”
接下来是庆典内容的设计。
“李管家，我们的庆典要分为五个部分。”苏锦拿出详细的流程表，“第一部分是抠门成就展示，第二部分是抠门经验分享，第三部分是抠门创新竞赛，第四部分是抠门文艺表演，第五部分是抠门未来展望。”
“每个部分都有具体的安排和预算控制。”苏锦指着流程表，“比如成就展示部分，我们用图表和实物展示改革前后的对比，让大家直观地看到改革的效果。”
“经验分享部分，我们邀请各部门的负责人分享他们的改革经验，让更多人学习和借鉴。”
“创新竞赛部分，我们设立抠门创新奖，鼓励大家提出新的改革建议和创新方案。”
最有趣的是苏锦设计的庆典装饰。
“大人，您看这个装饰方案怎么样？”李管家拿着一张设计图，“按照您的要求，我们用彩纸制作了各种装饰品。”
苏锦看着设计图，满意地点头：“很好，但是我们还要加上一些抠门创意元素。”
她指着图纸：“比如，我们可以用算盘做装饰品，象征我们的财务管理理念；用账本做背景墙，展示我们的工作成果；用铜钱做拉花，体现我们的节俭精神。”
“还有，我们要设立一个抠门创新成果展示区。”苏锦继续说，“把我们发明的各种管理工具和方法都展示出来，让大家看到创新的力量。”
庆典当天，场面既隆重又有趣。
“各位同仁，欢迎参加苏锦大人财政改革成就庆典！”主持人（其实是李管家）大声宣布，“首先，让我们用热烈的掌声欢迎我们的改革英雄——苏锦大人！”
苏锦走上台，看着台下密密麻麻的观众，心情激动：“各位同仁，感谢大家参加今天的庆典。但是我要先说明一点，这个庆典的总费用只花了二千八百两银子！”
台下立刻爆发出惊讶的议论声。
“二千八百两？这么便宜？”
“苏大人连办庆典都这么抠门！”
“这就是传说中的抠门庆典法吗？”
苏锦笑着说：“大家不要惊讶，这就是我们抠门创新精神的体现。真正的成功不是花钱多少，而是效果如何。”
她指着周围的装饰：“你们看，我们用彩纸和布条制作的装饰品，是不是既美观又有创意？我们用算盘和账本做的背景墙，是不是既实用又有意义？”
台下的观众纷纷点头称赞。
“下面，让我们来看看我们的改革成果。”苏锦指着展示区，“这里展示了我们改革前后的各项数据对比。”
展示区里摆放着各种图表和实物，清楚地显示了改革的巨大成效：
“财政收入增长了300%，行政成本降低了50%，办事效率提高了200%，民众满意度达到了95%...”
观众们看着这些数据，发出阵阵惊叹声。
“这些成果是怎么取得的？”有人问道。
“这就要说到我们的抠门管理法了。”苏锦拿出一个巨大的展示板，“我们的核心理念是：不浪费一文钱，不放过一个漏洞，不忽视一个细节。”
她详细介绍了各种创新方法：“比如我们的抠门预算法，让每一笔支出都有依据；我们的抠门监督法，让每一个环节都有监控；我们的抠门激励法，让每一个人都有动力...”
最精彩的是“抠门创新竞赛”环节。
“现在我们进行抠门创新竞赛！”苏锦宣布，“请各部门展示你们的创新成果！”
第一个上台的是户部的代表：“我们发明了抠门税收自动计算器，可以自动计算各种税收，提高了效率，减少了错误。”
第二个是工部的代表：“我们设计了抠门工程成本控制系统，可以实时监控工程进度和成本，避免了超支和延期。”
第三个是刑部的代表：“我们建立了抠门案件处理流程，大大提高了办案效率，减少了冤假错案。”
每个部门的创新成果都引起了热烈的掌声和讨论。
“太厉害了！”
“这些方法我们也要学习！”
“苏大人真是改革的先锋！”
最搞笑的是文艺表演环节。
“下面请欣赏由大会计院全体同事表演的抠门之歌！”李管家宣布。
只见台上的演员们穿着用彩纸制作的服装，手里拿着算盘当道具，开始表演：
“抠门抠门真抠门，
一文钱也要算清楚，
不是我们太小气，
而是要把钱用在刀刃上...”
这首歌的歌词既幽默又有教育意义，台下的观众听得哈哈大笑，同时也深受启发。
接下来是各部门的自编自演节目：
户部表演了“算盘舞”，演员们用算盘打出各种节拍，既好看又有意义。
工部表演了“工具操”，演员们用各种工具做道具，展示了工匠精神。
刑部表演了“正义之歌”，歌颂了公正执法的重要性。
每个节目都既有娱乐性又有教育意义，观众们看得津津有味。
庆典的高潮是苏锦的“抠门感言”。
“各位同仁，”苏锦走上台，“今天的庆典让我深受感动。不是因为大家对我的赞扬，而是因为我看到了抠门精神在大家心中生根发芽。”
“什么是抠门精神？”苏锦停顿了一下，“不是小气，不是吝啬，而是对每一分钱负责，对每一项工作认真，对每一个细节用心。”
“我们的改革之所以成功，不是因为我一个人有多厉害，而是因为大家都有了抠门精神。”
“在座的每一位同事，都是改革的英雄。是你们的支持和参与，才让我们的改革取得了今天的成就。”
台下响起了热烈的掌声。
“但是，”苏锦话锋一转，“我们不能满足于现有的成就。改革永远在路上，创新永远不停步。”
“我希望大家继续发扬抠门精神，在各自的岗位上不断创新，不断改进，为国家的发展贡献更大的力量。”
“最后，我要感谢皇上的信任，感谢同事们的支持，感谢人民的理解。让我们一起努力，把我们的国家建设得更加美好！”
苏锦的感言引起了全场长时间的热烈掌声。
庆典结束后，效果超出了所有人的预期。
“大人，您看这个统计报告！”李管家拿着一份文件，兴奋地说，“今天的庆典不仅花费控制在预算内，而且还产生了收益！”
“什么收益？”苏锦好奇地问。
“我们销售的《抠门理财指南》和《抠门管理手册》总共卖了五百册，收入一千两银子。”李管家报告道，“还有十个州府的代表表示要学习我们的管理方法，愿意支付学习费用。”
“更重要的是，”李管家继续说，“今天的庆典在民间引起了巨大反响。很多百姓都在讨论抠门精神，说要学习您的理财方法。”
苏锦满意地点头：“这就是我们举办庆典的真正目的。不是为了庆祝过去的成就，而是为了激励未来的发展。”
一个月后，庆典的影响还在持续发酵。
“大人，您看这些来信！”李管家拿着一大堆信件，“全国各地都有人写信，要求学习您的改革经验。”
苏锦翻看着这些信件：“这说明我们的理念得到了广泛认可。”
“而且，”李管家继续说，“很多地方已经开始实施类似的改革措施，效果都很不错。”