徐达开工的第一天就让xd pLUS的软件部门着手把LIVE.mE嵌入weverse社区。
随着大黑公司收购了那么多子公司，集团的框架也快到搭好了，现在所有大黑系的公司都进行了统一性管理。
所有子公司旗下组合的官方粉丝俱乐部都被转换至weverse社区，再加上徐达当初自己亲自去跑的合作，weverse社区已经事实上称为了南韩最大的互联网娱乐社区，而且是双端互通的网络社区。
现在徐达手中又掌控了一个直播软件，7000万美元不可能花了就放在那里。而且LIVE.mE这种直播软件并没有那么多猫腻，所以不需要肢解让它继续运营就可以了。
徐达打算让整个大黑系的艺人以后都只能使用两个直播软件，要么就是weverse社区里面的LIVE.mE，要么就用tIK toK自带的直播功能。
当然徐达也不会进行一刀切，可以有几个月的过渡时间。
安排好了weverse社区嵌入LIVE.mE的事情，徐达才赶回大黑公司，方时赫跟洪胜成已经在公司等着了。
方时赫跟洪胜成对所有子公司的内部统合工作已经基本完成，现在就等徐达回来就可以成立一个新的集团，并引入新的外部股东。
等新的集团稳定发展一段时间，他们就可以推进Ipo流程，让集团在南韩上市。
新集团的构建过程很特殊，因为btS和徐达强大的吸金能力，大黑公司本质上是没有正经地经历过其他公司那种好几轮的融资过程，所有的股权转换几乎都是在内部进行。
而在这个过程中，大黑公司不但提前进行了其余股东的清场，公司的控制权也从创建者方时赫手中转移到了徐达这里，并且接下来为体系化布局进行的收购也全都是用自由资金进行的。
这种跨越式的进程十分少见，但也因此获得了难以想象的好处——股权高度集中。
股权高度集中就意味着公司在决定发展方向时面临的掣肘很小，再加上方时赫在控制权转换以前就摆正了自己的位置，以及环球音乐集团直接把股权授权给徐达代持，这让徐达的决策几乎没有面对任何掣肘。
只不过公司想要在进一步跃升，就必须吸纳更多的强力股东。吸纳股东不但可以获取大量的资本，优质的股东还会引入更多的社会资源。
就像环球音乐集团，将来新集团旗下所有的艺人都会享受环球音乐集团提供的全球发行渠道。
而准备引入的企鹅音乐以及tIK toK。
企鹅音乐不只有华夏第一的音源平台，还能为新集团提供华夏市场的入口，虽然艺人不一定能够在华夏进行商演，但是如果有企鹅音乐集团的协助，那么唱片以及相应的周边想要卖到华夏并不是什么难事。
tIK toK就更加直接了，徐达所主导的tIK toK事实已经成为了南韩偶像组合向亚太地区输出自己音乐作品，扩张自己影响力的新兴国际平台。随着字母公司美国收购战略的成功，他们的作品也将趁着这股巨浪冲向全世界。
除了这两家新股东，在集团完成Ipo以前，徐达都不想引入其他投资方。
不过在这之前，他们还有一件事要解决。
新集团肯定不能继续沿用big hit这个名字，big hit娱乐这个名字源自于朴振英给方时赫取的外号，具有浓重的个人标签。
随着公司接连收购Source music、pledis娱乐等厂牌，继续使用这种厂牌名字明显不合理，再加上方时赫也精的要死，如果新集团还是采用big hit这个名字，到时候他和徐达两个人都会很尴尬。
新集团已经确定是要朝多个领域扩张，新名字要能涵盖音乐制作、艺人管理、Ip（知识产权）开发、教育、游戏、粉丝社区平台等所有业务领域，来承载它作为“以音乐为基础的世界顶级娱乐生活平台企业”的愿景。
徐达已经用事实证明，自己不是取名字的好选择。现在他都已经着手要把‘不防弹就会死’公司的名字也改了。
取新名字的任务也交给了方时赫和洪胜成，两人研究了半天，还真想出了很符合集团全新的战略定位和组织结构的名字——hYbE。
然而徐达一听到这个名字，脸直接挤成了一团。
‘hYbE？怎么念起来这么像粤语的‘嗨b’啊？他们怎么会想出这么傻嗨嗨的名字啊！我们防弹少年团本来就被人说成是‘嗨佬’团，现在连集团都要叫‘嗨b’，怎么着，这是要跟‘嗨’彻底结缘了是么？’
当然，方时赫跟洪胜成在想名字的时候肯定没有往‘嗨’上靠，这个名字取自英文中的 “hive”（蜂巢），象征着集团内部各个专业领域的部门（如同蜜蜂）在一个系统内高效、平衡地协作。
而hYbE只有前三个字母有明确的象征意义，h代表连接（hybrid），Y代表扩张（Y-axis expansion），b代表关系（bridge），他们想通过这三个涵义来表现集团构建全球娱乐生态系统的愿景。
徐达看方时赫介绍名字时那叫一个兴奋与骄傲，再加上他自己的确取不了什么好名字，最后虽然觉得有些膈应，但还是答应把hYbE作为集团的名字。
只不过徐达心里面也更加坚定了以后只会做hYbE的幕后控制人，绝对不会当公司会长的决心。
嗨b会长，听起来多恶心啊！
名字定下来了，徐达开始询问他最关心的事情——练习生再就业体系的搭建情况。
公司的其他架构搭建徐达很放心，唯独这个看着吃力不讨好的事情，徐达特别在意。
做练习生再就业体系这件事情除了是徐达在心里面对那些练习生做出的承诺，同时也是他在南韩成就霸业的根基。
华夏的老祖宗们早就用实际行动证明了，所有的‘霸业’只有上层在运行就是最标准的空中楼阁、海市蜃楼，风一吹就散、阳光一变就没。
拿最近的历史来说，常申凯所掌握的东西够多吧，短短四年就被赶到了小岛上。
南韩几乎所有光鲜亮丽的艺人都是从练习生开始做起的，而徐达认为练习生这一个最不被人重视的群体才是南韩娱乐圈的根基，没有练习生，你拿什么造星？
但那些公司是怎么对待练习生的？
南韩娱乐公司对练习生，尤其是那些出道失败的练习生的“忽视”，是一种系统性的、贯穿始终的‘轻贱’。
在娱乐公司眼中，练习生更像是等待打磨上市的“商品”。对于无法带来回报的商品，投入和关注自然会被收回。这种忽视体现在多个层面：
1.压倒性的低出道率与随意放弃：仅在2016年，光是首尔这个城市就有超过100万练习生，但能与公司正式签约的只有1672名，比例不到0.1%。
更残酷的是，即使成为头部大公司的练习生，也可能随时因公司战略调整而被放弃。就像是徐达的徒弟金恩在，她的身材样貌在Sm公司是妥妥的头部练习生，为了梦想坚持了12年，却一次次因公司计划变动而与出道机会失之交臂。
2.金钱与法律上的‘霸凌’：练习生既不是正式雇员，也不是普通学生，处于法律保护的灰色地带。
公司的权力渗透到练习生生活方方面面，但因为不是南韩法律意义上的‘劳动者’，练习生实际上处于全面性的监控状态，你不能反抗公司，否则轻则失去出道机会，重则面临高昂的索赔。
这种强大的压力也肯定会导致生理和心理健康问题，45公斤被默认为女性偶像的标准体重，七到八成的十几岁女练习生会出现月经不调的情况，但没有一间公司会关心这个问题。
3.人性和教育的缺失：这个点才是最可怕也是练习生最可悲的事情。
练习生很小就进入公司，脱离了正规的学校教育。公司虽然提供‘品性教育’，但内容大多偏向于【如何应对媒体】、【如何礼貌待人】等避免公关危机的礼仪课，像JYp公司那种性教育课、金融课和正常的思想品德课属于蝎子拉粑粑——独一份。
大部分内容都只在出道后有用，但99.9%的出道失败者怎么办。上百万没有任何生活技能的人进入到社会，先不说他们会对社会造成什么样的冲击，他们为了活下来都得拼尽全力。
而他们为之拼搏了几年甚至十几年的娱乐公司做了什么呢？
一句冷冰冰的‘你不适合’就算是有良心的了，有些为非作歹的小公司会通过欺骗、威胁等手段把稍有姿色的男女弄去从事非法服务，最后再榨他们一把，然后才愿意像丢垃圾一样把她们丢弃。
只要是个正常人都能够很轻松地对这个现象得出结论：
这个系统迟早要出大乱子。
但谁让南韩是一个伪装成国家的精神病院呢！徐达也是个精神病，但他是骨骼精奇的精神病。
徐达现在在南韩娱乐圈已经属于最顶尖的那一拨人，甚至在那一拨人中也是最猛的那一个。但他不想跟其他人一样，在获取权利之后选择继续压榨‘练习生’。
但他也无法撼动系统的‘结构性暴力’。
徐达无法阻止公司在训练期间对练习生的身心漠视、超负荷训练和体重压迫。只要‘出道’这个目标的优先级高于一切，对人的异化就难以根除。
但面对困难就退缩的话，徐达也就无法成为现在的徐达了。
他愿意在有能力的时候为练习生们做一些事情，为追逐梦想而失败的人提供包容和支持。
况且这件事情还有利可图，只不过这个‘利’不是表面上的利润。
只不过就算想要帮练习生们事情，也要找准切入口，否则就是瞎折腾，对练习生造成极其‘残忍’的二次伤害，明明是想为他们点亮黑暗中的一束光，到头来却发现是另一个地狱，这样的结果是徐达绝对不能承受的。
低出道率是无法改变的事实，别说南韩了，全世界也容纳不了那么多的艺人。而且成为艺人后就属于另一条赛道，甚至比练习生时期还要残忍无数倍的赛道。
一条足以把任何心智不坚定的人彻底碾碎的魔鬼赛道。
而金钱与法律上的‘霸凌也很难改变，公司不是慈善机构，它们的盈利属性注定了他们必须压榨别人。
要么压榨消费者，要么压榨自己的员工，当然，更多的是两个一起压榨。
徐达只能通过给自己所掌控的公司立规矩，强制给他们加上一层道德束缚，但极限也就只能像JYp公司那样。
可JYp公司对于出道后的艺人压榨也是所有公司中最恐怖的，本质上只是在压榨的时候把天平往练习生上倾斜，并以此换回一点好名声而已。
这个方向完全就是治标不治本，而且徐达也不可能把南韩所有娱乐公司都彻底掌控，这种‘独裁’的想法只要一出现端倪就会被群起而攻之，没有人能够顶得住。
前面两点都无法改变，那么只有从第三问题入手了。
当前南韩娱乐产业中最脆弱、最缺乏关注的环节——‘淘汰后的出路’。