时间的车轮碾过2009年的最后一道刻度，轰然驶入2010年。对于启明帝国而言，这并非简单的年份更迭，而是一个全新时代的序章，是周明布局多年后，核心技术、文化Ip与生态服务全面爆发，并深刻重塑中国乃至全球科技与生活格局的关键时期。
2010年的农历春节，比往年稍晚一些，在二月中旬。然而，电影市场的战火，却从元旦过后就已提前点燃。其中，最受瞩目的，无疑是启明传媒倾力打造的首部全年龄向3d动画电影——《大圣归来》。
正如周明所要求，启明系动用了所有能动员的资源，为《大圣归来》进行了铺天盖地的宣传。灵犀开屏广告、微博热门话题持续霸榜、启明视频首页力推、全国所有启明广场和星辰旗舰店的巨幕海报与预告片循环播放……王巍团队精心剪辑的几版预告片，将孙悟空被压五行山下的不甘、江流儿（幼年唐僧）的纯真勇敢、以及最终大圣挣脱枷锁、身披熔岩铠甲、金箍棒直指苍穹的燃爆场面展现得淋漓尽致，配以恢弘激昂的原创音乐，成功将全民的期待值拉满。
“我们要看大圣！”成了无数孩子和年轻人在春节前的共同心声。
除夕夜，万家团圆守岁。大年初一，电影市场正式开闸。《大圣归来》以超过45%的史上最高首日排片率，登陆全国院线。
结果，是现象级的。
北京、上海、广州、深圳……几乎所有一线城市的影院，凡是放映《大圣归来》的场次，一票难求！许多家庭扶老携幼，举家前往影院，只为见证那个属于中国人自己的英雄的归来。
影片没有让人失望。精良至极的制作——无论是毛发渲染逼真的孙悟空，还是美轮美奂的山河景象；深刻饱满的角色塑造——孙悟空从迷茫到找回自我的成长，江流儿信念的纯粹；流畅震撼的3d打斗场面，尤其是最后大圣决战妖王，金箍棒搅动风云，结合ImAx巨幕和环绕立体声，带给观众无与伦比的视听冲击；以及贯穿始终的，关于信念、自由与守护的普世价值内核……
电影院里，孩子们看得目不转睛，时而因江流儿的童言稚语发笑，时而因妖王的恐怖而紧张地抓住父母的手，最终在大圣爆发时激动得小脸通红。成年人们，则在这场视觉盛宴中，找回了童年的记忆，更被其中蕴含的情怀与力量所打动，许多人在大圣喊出“俺老孙，回来了！”的那一刻，悄然泪下。
口碑，如同野火般燎原。
微博上，#大圣归来#话题下，好评如潮：
“国漫之光！不，这就是世界级水准！”
“看哭了，这才是我们中国的超级英雄！”
“特效炸裂，故事感人，绝对值回票价！”
“带爸妈一起看的，他们都说好，孙悟空永远是我们的偶像！”
《人民日报》官方微博发表评论：“《大圣归来》以精湛技艺唤醒民族共同记忆，用现代语言讲述中国经典故事，展现了文化自信与科技创新的完美融合。”
票房数据更是以惊人的速度滚动着。
首日票房：1.72亿人民币！刷新国产电影首日票房纪录！
首周票房：7.65亿人民币！毫无悬念地拿下周冠，并将纪录大幅提升！
最终，《大圣归来》在2010年春节档狂揽18.9亿人民币票房，不仅以绝对优势成为春节档冠军，更一举登顶中国影史票房总冠军的宝座！将此前由好莱坞大片保持的纪录远远甩在身后。
这不仅仅是票房的胜利，更是一场文化的胜利。它向全世界宣告，中国有能力制作出比肩甚至超越好莱坞的顶级动画电影；它极大地提振了中国文化创意产业的信心；它让“孙悟空”这个Ip以全新的、极具魅力的形象，再次深入人心，为后续无数的衍生开发奠定了坚实的基础。
庆功宴上，王巍被团队成员高高抛起，这个执着于动画艺术的导演，用他的坚持和才华，兑现了周明“打造全民孙悟空”的期望。周明亲自向他敬酒，只说了一句：“王导，你创造了一个时代。”王巍眼眶湿润，一切艰辛，在此刻都化为乌有。
电影市场的火热尚未平息，科技领域又迎来一枚核弹。
2010年4月30日，经过数月紧锣密鼓的最终优化和备货，搭载truetouch多点触控电容屏和自研“青龙S2”芯片的星辰手机III代，在全球同步发售！
发布会早已将期待感拉满，但当消费者真正将这款手机拿到手上时，才真切体会到周明所说的“交互革命”意味着什么。
那流畅跟手的滑动体验，那用双指即可随意缩放照片、网页、地图的自由，那专为多点触控优化的《水果忍者》等游戏带来的极致爽快感……这一切，都远非之前的单点触控手机所能比拟。仿佛手机屏幕从此“活”了过来，成为了手指的延伸，一个可以随意探索和操控的奇妙世界。
而“青龙S2”芯片的强劲性能和优异能效，则为这一切流畅体验提供了坚实的“心脏”。无论是运行大型应用还是多任务切换，都丝滑顺畅，续航时间也明显优于同期竞品。更重要的是，“中国芯”三个字，带给国内用户无与伦比的自豪感和认同感。
市场再次用疯狂回应了这款划时代的产品。
线上，灵犀商城、桃宝星辰官方旗舰店，开售瞬间涌入的流量几乎挤爆服务器，五十万台备货在1分28秒内宣告售罄！创造了新的线上销售纪录。
线下，全球各地的启明旗舰店和授权零售商门口，提前数天就有人开始排队，发售日当天，人龙蜿蜒曲折，场面堪比春运。许多城市不得不出动警力维持秩序。“一机难求”成了2010年春夏之交最热门的词汇之一。
黄牛市场将星辰III代的价格炒高了数倍，但仍然阻挡不了消费者的热情。拥有一台星辰III代，不仅仅是拥有了一台顶尖的手机，更是一种时尚潮流的象征，一种支持国货、认同科技创新的态度。
这场由启明引领的多点触控风潮，迅速席卷了整个手机行业。所有竞争对手都被迫加速跟进，纷纷宣布研发或采购多点触控屏幕和相应芯片方案。智能手机的交互标准，被星辰III代彻底定义。启明科技，再次稳固了其在全球移动通信领域的绝对领先地位和风向标角色。
在高端科技产品高歌猛进的同时，周明布局的另一枚棋子——“星联生活”，则以一种更接地气、更润物细无声的方式，开始深刻改变普通人的日常生活。
2010年年中，“星联生活”App在星辰手机应用商店和灵犀平台上正式全面推广。与当时其他开始冒头的、依靠疯狂补贴和压榨骑手、商家来换取扩张速度的同类平台不同，“星联生活”从诞生之初，就带着周明赋予的独特基因。
在一次集团高层会议上，周明对“星联生活”业务板块做出了明确且不容置疑的指示：
“星联生活，不是启明的吸血工具，而是启明科技服务人类、回馈社会的触手。我对这块业务的盈利要求很低，利润率不允许超过3%，甚至可以阶段性不挣钱！我们的目的，是通过科技和模式创新，提升社会效率，极大地保障骑手和优质商家的合法权益，为消费者提供稳定、可靠、有品质的本地生活服务。我们要树立的是一个健康的、可持续的行业标杆，而不是一个靠压榨劳动力和中小商家血汗堆砌起来的虚假繁荣！”
这道指令，奠定了“星联生活”的运营基调。
对骑手：“星联生活骑士团”正式成立。所有专职骑手，全部签订正式劳动合同，缴纳五险一金！提供具有市场竞争力的底薪+阶梯式绩效奖励，配备统一标识的保温箱、安全头盔和意外伤害保险。公司定期组织培训，强调交通安全和服务规范，并设立“星联之星”荣誉体系，奖励优秀骑手。
对商家：“星联生活”采取“优质品牌入驻+阶梯佣金”策略。初期对品质商家给予远低于行业平均水平的佣金抽成，并提供线上运营指导、流量扶持。平台严格审核商家资质，重点引入有口碑、有特色的餐饮、便利店和生活服务门店。同时，建立公平的争议处理机制，确保商家账款及时结算，权益不受侵害。
对用户：平台依托启明系的算法优势，优化配送路径，承诺“超时赔付”。界面设计简洁清晰，搜索和推荐精准。更重要的是，由于对骑手和商家的良好保障，传递到用户端的就是更稳定、更优质的服务体验。送达时间更准，餐品保存更好，服务态度更佳。
同时，“星联生活”无缝接入了灵犀支付和支付宝。用户可以通过任意一种支付方式，轻松完成下单付款，便捷无比。
这套组合拳打出，效果立竿见影。
虽然“星联生活”没有进行疯狂的烧钱补贴大战，但其“品质、效率、公平”的口碑迅速在用户中传播开来。尤其是在白领和注重生活品质的中产家庭中，“星联生活”成了点外卖、跑腿办事的首选。
到2010年年底，仅仅半年多时间，“星联生活”的业务范围已覆盖全国主要一二线城市，日订单量突破百万级别。其规范化的运营、对劳动者权益的保障以及对品质的坚持，使得它在与早期竞争对手（如模仿Groupon的团购网站及一些本地生活信息平台如58同城）的竞争中，展现出了压倒性的优势。尤其是在服务标准化和用户体验上，直接将那些还停留在信息黄页模式或依靠低质低价竞争的对手“打得找不到北”。
“星联生活”的崛起，不仅为启明帝国开辟了庞大的本地生活服务流量入口，更重要的是，它践行了周明“科技向善”的理念，为整个行业树立了正面的榜样，赢得了极高的社会声誉，成为了帝国一块坚实而温暖的基石。
线上生活服务如火如荼，线上的娱乐生态同样高歌猛进。
2010年夏天，经过精心筹备的《英雄联盟》职业联赛（LpL）正式拉开帷幕！
周明深知电竞的巨大潜力和其对年轻群体的强大吸引力。在他的直接指导下，启明电竞事业部以最高规格打造LpL。租赁专业场馆、搭建高清直播体系、引入专业的俱乐部管理体系、制定严格的选手合约和转会规则、设计丰厚的赛事奖金……
首届LpL吸引了国内最早一批顶尖《英雄联盟》玩家组队参与。职业化的训练、激烈的赛场对抗、充满魅力的明星选手、专业激情的解说……这一切，都通过启明视频游戏频道和灵犀浏览器进行全程直播，立刻引爆了观看热潮。
比赛日，线上直播间人气爆棚，弹幕横飞；线下观赛活动场场爆满，粉丝的欢呼声震耳欲聋。《英雄联盟》不再仅仅是一款游戏，它成为一种新兴的体育竞技项目，一种年轻人的社交文化。
职业联赛的推出，极大地推动了《英雄联盟》游戏本身的普及和热度。大量玩家为了学习高手操作、关注支持的战队而涌入游戏，游戏活跃用户数、在线时长、皮肤等虚拟商品销售收入再次迎来爆发式增长。围绕LpL产生的赛事直播版权、商业赞助、俱乐部周边、明星代言等，形成了一条完整的产业链。
随着星辰手机III代及后续机型的持续热销，智能手机在中国迅速普及。而伴随着智能手机一同飞入寻常百姓家的，正是移动支付。
在整个2010年至2012年间，依托桃宝\/天猫电商场景的支付宝，和依托灵犀社交及启明系全场景（星辰手机内置、星联生活、启明视频会员、游戏充值等）的灵犀支付，展开了激烈的市场竞争，但又共同做大着移动支付这块蛋糕。
双方在便捷性、安全性、覆盖率上不断优化迭代。扫码支付、NFc近场支付等多种方式涌现，逐渐取代了传统的现金和银行卡，成为城市居民日常消费的主流支付方式。
到2012年底，支付宝和灵犀支付已经形成了双寡头垄断的格局，共同占据了超过90%的移动支付市场份额。它们早已不再是简单的支付工具，通过不断接入各类生活服务场景，它们成为了集转账、缴费（水、电、燃气、话费）、信用卡还款、交通出行、政务办事（在线预约、查询）等功能于一体的“国民级便民服务平台”。
然而，真正将移动支付推向巅峰，让其彻底融入中国人血液的，是2013年春节前的一次灵光乍现。
2013年春节前夕，在一次与马芸的非正式会晤中，周明提出了一个想法：“老马，你看春节发红包是咱们的传统习俗。我们能不能把这个习俗搬到线上？让用户可以通过支付宝和灵犀，给亲朋好友发电子红包？”
马芸闻言，眼睛瞬间亮了，猛地一拍大腿：“妙啊！周老弟！你这个想法绝了！线上红包，既有趣味性，又有社交裂变性，还能极大地促进支付绑卡和活跃度！拍手称好！我们两家一起干！”
两家巨头一拍即合，技术团队连夜开发。
2013年农历除夕夜，当亿万家庭围坐在电视机前观看春晚时，支付宝和灵犀支付同时上线了“新年红包”功能。
用户可以通过这两个App，生成一个带有祝福语和金额的二维码红包，分享到灵犀群聊、微博或者打印出来线下赠送。亲朋好友扫描二维码，即可拆开红包，金额直接进入对方的支付账户。
这一创新，瞬间点燃了全民的热情！
除夕夜，无数人的手机提示音此起彼伏，不再是拜年短信，而是“你收到一个红包”的提醒。家族群里，红包雨下个不停，抢红包成了守岁的新年俗；朋友之间，互相发送带有趣味金额的红包，增添了无数乐趣；长辈们也开始学着用手机给晚辈发压岁钱，传统习俗以一种全新的方式得以延续。
一夜之间，“抢红包”风靡大江南北。
这场精心策划的“红包夜袭”，取得了空前成功。仅在除夕当晚，灵犀支付和支付宝的新增绑卡用户数就超过了千万级别，红包收发总量达数亿次！移动支付以前所未有的速度和广度，渗透到中国的每一个角落，从城市白领到乡村老人，都成为了它的用户。
经此一役，支付宝和灵犀支付彻底奠定了其“国民级软件”的不可动摇的地位。它们不再是冰冷的金融工具，而是承载了人情往来、社会互动和文化习俗的超级平台，深深地嵌入了中国社会的肌理之中。
从2010年到2013年，时光流转，启明帝国在各个领域高歌猛进，硕果累累。
周明站在启明科技总部大楼最高层的办公室里，俯瞰着窗外灯火璀璨、日益繁华的北京城。他的身后，是巨大的电子屏幕，上面实时滚动着帝国各项核心数据：星辰手机全球市场份额、星辰电脑的全球销量、灵犀的日活用户、星联生活的日订单量、LpL赛事观看峰值、《大圣归来》系列Ip的总估值、《英雄联盟》的全球营收、华夏芯业下一代工艺的进展……
这每一项数据的背后，都凝聚着他的心血，印证着他超越时代的目光。
他看到了技术革命带来的颠覆性体验（多点触控），并亲手将其推向市场；
他看到了文化自信的巨大能量（《大圣归来》），并投入资源将其打造成标杆；
他看到了本地生活服务的广阔前景（星联生活），却坚持以普惠和公平为核心，树立行业正气；
他看到了电竞产业的巨大潜力（LpL），并果断推动其职业化、规范化；
他看到了移动支付的社会价值（红包战略），并巧妙地将传统习俗与科技创新结合，实现了爆炸性增长。
他的决策，从未局限于短期的财务报表，而是始终着眼于未来的生态布局、核心技术的掌控、以及科技如何更好地服务于人、造福社会。
这是一个庞大帝国的掌舵人，在波澜壮阔的时代浪潮中，展现出的惊人战略定力和前瞻视野。他不仅是在经营一家公司，更是在塑造一个时代，定义一种未来。
帝国的基石，已在科技、文化、生活服务的深度融合中坚不可摧。而周明的目光，已经投向了更遥远的远方——那片由更智能的AI、更强大的芯片、更神秘的量子计算、以及更浩瀚的星辰大海所构成的，下一个黄金十年。他知道，启明的航程，永无止境。