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天天书吧 > 都市言情 > 拍抖音:重生打造美女网红天团 > 第640章 思雨文化,2019年会,现在开始!
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第640章 思雨文化,2019年会,现在开始!

奇点高管们发泄完,商量一会,无可奈何看向黄总。

黄总面沉如水,烦躁至极。

草泥马的西红柿,网文圈的搅屎棍。

从它诞生之日起,奇点就一天不如一天。

更让人憋屈的是,总被它牵着鼻子走,好被动。

总这么下去,不是办法......

奇点开会的时候,成千上万的思雨文化员工,正往大京赶。

总部这边,从上午开始,两千多员工就分批前往大京,准备参加明天的年会。

总公司年会地点,定在大京而非湖城,势必造成这种劳师动众的情况。

也是迫不得已。

风波在即,司雨不想在湖城大规模集会,造成隐患,才把地点从湖城改到大京。

并没有想象中那么麻烦,反而有优势:明星在大京表演更方便。

参加年会的主力军,并非员工,而是多达六千人的达人和主播群体,以及八千粉丝群体。

这批人本来就分布在全国各地,去大京和去湖城,差别不大。

七家分公司和多家子公司的员工,占总员工人数的三分之一,也分布在各地。

真正在湖城总部的员工,占三分之二,去参加年会的人只有两千多人。

这点人员调动还好,洒洒水。

想想猫淘的年会,每次都有5万名外地员工从全球各地赶到钱塘参会,那才叫兴师动众。

此刻,湖城发往大京的高铁和飞机,几乎趟趟爆满。

钱塘供应链子公司,包了一架波音737,坐180人。

剪映科技,直接包机两架波音787,坐570人。

襄城襄雨智服,也包机一架空客320,坐160人。

——里面包含专门邀请的襄城政府系统的16名官员,文化单位占一半。

——楚江省、湖城市文化系统的高官也有邀请,他们自己飞过去,商务舱待遇。

各地员工坐飞机还是高铁,没有具体规定,根据路程和人数来。

包机价格和坐高铁差不多。

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在奇点高层抓破脑壳想对策的时候,下午两点半,西红柿的年会继续。

和去年的流程差不多,各部门总监依次上台,讲解本部门工作和明年计划安排。

再让头部作者上台分享创作经验。

到快吃晚饭时,杨秘、小鹏、白静、柳玉宁四位代言人来了,简单上台说几句,一起共进晚餐。

晚上,自由交流时间。

把三楼会场和四楼大会议室改成自由活动空间,随意交流、合影拍照。

司雨在这边整整待了一天,拍了无数张合影,晚上十点才离开。

第二天,12月9日,司雨没有参加西红柿作者年会。

转而去五棵松体育馆,参加总公司年会——五棵松体育馆就是凯迪拉克中心,喊五棵松比较顺口。

因为要在一起开晚会,特意把两边年会安排成背靠背,议程相当紧凑。

从上午七点开始,三千名思雨文化员工和六千名达人主播,从各家酒店涌出,前往五棵松体育馆。

西红柿科技,三分之一员工在作者年会现场,其余员工全部来到这边。

在体育场六个主入口处,均设置大型公司主题签到墙。

背景为公司 logo 和 “遥遥领先,共赴新程” 的年会主题标语。

员工成群结队抵达入口,在巨幅签到墙上签名并拍照留念。

每位员工可领取一个特制的年会纪念徽章。

大家别上新徽章,兴致盎然步入会场,按事先规划好的座位入座。

可容纳两万多人的五棵松体育馆,已被改造成演唱会模板。

四面环绕的观众席,有一面已完全消失,取而代之的是一座令人震撼的现代化巨型舞台。

舞台挑高约 5 米,主体用模块化金属材质搭建,占地近 1000 平方米,相当宽敞。

舞台后方及两侧,是总面积达 500 平方米的超大电子大屏。

舞台上空,密布专业灯光设备,两侧设置大型音响阵列。

整个舞台极具科技感与工业风,恢宏大气。

在舞台上方最显着位置,精心布置着“西红柿App”和“红果剧场App”的巨型LoGo。

舞台前沿,有几处醒目的立体 logo 发光LEd装置,闪烁着品牌元素光效。

两侧舞台粗大的立柱是广告主区域,分别属于西红柿和红果。

左立柱是西红柿广告区,印着西红柿LoGo和“免费小说,尽在西红柿”的slogan。

右侧印着红果LoGo和“海量好剧,尽在红果”的slogan。

在舞台边缘,细长的 LEd 灯带,滚动播放着思雨文化的slogan:“思雨文化,遥遥领先”。

还有十几面大幅柔性灯箱,以及无孔不入的LoGo贴纸。

总之,全方位展示主办方品牌形象,把广告效应拉到极致。

原本用于举办体育赛事的中央场地,被规划成新增的观众区域。

——这里是最好的观看位置,可正面直视舞台,A档和b档位置都在这里。

司雨坐在第一排中央c位,右边是两位神秘嘉宾,以及祝姗、徐然、孔涛、范瑞萱等高管——常务副总王诗缺席。

左边第一位,是原cFo万松园。

左边第二位,是第一次出现在大家面前的周厚资。

再依次是调去腾辉视讯的三位原总监谭功、谢天云、方子安——其他四十多名调走员工没有来。

相比去年年会,多出好多新高管面孔,譬如:

董秘兼董助周厚资;新任cFo徐然。

思雨影视新任cEo任平安;副总孙刚;

总制作人江临风;总编叶夏;

剪映科技首席科学家黄俊峰;

西红柿副总兼版权总监卢学文;

西红柿副总裁兼有声频道总监,原“懒人听书”创始人,宋彬;

以及专门从洛杉矶飞回来的来俊平——西红柿副总裁兼环球中文cEo。

海外短剧高管和cc软件的道格拉斯王没有来,他们并不属于思雨文化,被割离了。

2万多个座位的五棵松,被封掉一面后,还剩1.88万个座位。

此刻,1万座位已坐完,全是思雨文化的人,空出后排八千座位。

上午的年会上半场,是正儿八经年会。

晚上的下半场,是娱乐晚会。届时,会场将多八千粉丝,将被填满。

9:20,年会正式开始。

早已等在角落的cEo鲁明银,身穿一身帅气银色西装,昂首阔步走到舞台中央。

实话实说,哪怕身为思雨文化老大,活了快四十年,还从未在如此大的舞台主持过活动。

放眼望去,老板司雨带着一群高管坐在正面台下,全部凝视自己。

左、中、右三片大看台上,密密麻麻如蚂蚁一般,坐了近万名员工。

一万对眼神,穿越空间,也凝视在自己身上。

舞台灯光已开,三道雪白的追光灯笼罩着自己。

鲁明银心里,有一分紧张,六分激动,三分从容。

深呼吸一口,将话筒举到嘴边,中气十足道:

“思雨文化,2019年会,现在开始!”

掌声轰然而起,十秒之后,自动熄灭。

一万多人的会场,鸦雀无声。

“各位亲爱的同僚,大家好。今天,我们齐聚大京五棵松体育场,迎来公司一年一度的盛会。”

“我们今年的年会,比去年提前一个月举行。

意味着今年取得丰硕成果,迫不及待要与大家一起回顾和庆祝。”

“回首2019,我们可谓成绩斐然。”

“截止12月1日,今年前11个月时间,我们电商拿下72亿GmV,拿到26亿商单,拿到21亿音乐平台分润。”

——直播分成没有说,属于商业机密,高达25亿。

“旗下艺人参加256场商演,拿到34个品牌代言,参加26场综艺,创收4亿收入。”

“西红柿科技,拿到60亿广告收入;汉唐文化,仅用半年,稳坐中式汉服赛道第一名宝座。”

“这些数字背后,是三千六百名员工、五千名达人、两万多主播共同努力的成果。”

“这些成绩的取得,离不开每位员工的拼搏与奉献,你们用实际行动诠释了‘遥遥领先’的公司精神。”

“同时,我们欣喜看到,旗下好几家分公司正在积极开展多元化运营,不断拓展业务边界,为公司持续发展注入新的活力......”

......

激扬顿挫说完开场白后,鲁明银把目光投向司雨身边的一位中年人,提高声音道:

“让我们用热烈的掌声,有请第一位嘉宾!文化旅游部副部长王厚生先生!”

去年的年会嘉宾只有一位——楚江省省委常委李副书记。

今年改在大京,楚江部级高官不方便过来,过来的楚江文旅厅副厅长级别差点。

于是邀请文化部王厚生副部长当嘉宾。

按思雨文化的经营范围,邀请文旅部和工信部的官员都合适。

考虑到今晚有晚会,又因李梓柒跳槽事件和文化系统关系很亲密,因此找的文化部。

王副部长上台后,发表10分钟演讲,充分肯定思雨文化在文化、互动娱乐、数字经济等方面取得的优异成绩。

和去年李副书记一样,他只参加一个小时会议,将半途离场。

第二位年会嘉宾,是抖音平台内容运营中心总裁,唐弘扬。

今年,思雨文化突飞猛进,他也从副总裁升职为抖音八大中心之一的内容总裁。

这个位置和运营总裁一起,是八大总裁中最重要的两位。

唐弘扬洋洋洒洒,发言二十分钟,罗列出思雨文化在抖音生态中的重要性,和取得的一系列成绩。

譬如:连续16个月荣获抖音mcN机构月榜No.1——从榜单发布以来,一个月不落。

并当场颁奖:

授予思雨文化“年度影响力 mcN 机构”奖杯。

山呼海啸般的掌声中,唐弘扬把奖杯颁发给鲁明银后下台。

鲁明银放下奖杯,进入下一环节:营收数据详解。

开场白中,说过重要的营收数据。

现在,鲁明银要把数据拆分开,详细向全体员工讲解战绩。

舞台后方,五百平方的电子大屏,成为ppt展示区。

和去年一样,做成快闪视频。

在欢快、活泼、幽默搞笑的氛围里,鲁明银手拿遥控器,用半个小时讲完业务数据。

数据只截止到11月30日。

按道理,应该在明年1月份开年会更合适。

届时,直播电商已开场,业务数据会大幅上扬。

为了躲开风波,司雨力排众议,硬生生将年会提前一个月。

这也造成一点小遗憾——年会上没有直播电商的数据——没有办法。

接下来,来到大家最期待的年终奖宣布环节。

鲁明银捏着遥控笔,喝口水润润嗓子,又走到舞台中央。

电子大屏图案切换,变成:《思雨文化2019年终奖方案》一行大字。

虽然直播电商还没开始,业务未进入最高潮。

但依然不妨碍公司,开出一份让同行甚至互联网大厂员工都羡慕的年终奖方案。

鲁明银捂住话筒,轻咳一声,面带笑容,举起话筒。

声情并茂,配合ppt,说出方案:

1,全体员工基础奖金为9个月。

——去年基础年终为6个月,上浮三个月。

2,业务部门差异化奖励:

业务突出的核心业务部门,如运营、电商,额外增加3个月——比去年上浮一个月。

3,优秀团队或个人奖励:

各种荣誉,不论团体和个人,分为A、b、c三档,发放6-2个月额外奖励。

譬如:个人荣誉里,分为A档的“卓越贡献奖”、b档“杰出成绩奖”和c档“优秀员工奖。”

分别对应额外的6个月、4个月、2个月年终。

去年,这一块的奖金分别对应4、2、1,分别上浮2、2、1。

年终奖分两次发放,春节前发放 70%,让员工能安心过节;

剩余 30% 在次年 4 月发放。

宣布方案用了十分钟,多次被掌声打断。

当鲁明银提高音调说完最后一句,当电子大屏绽放出漫天礼花时,氛围来到最高潮。

场面瞬间被点燃,原本持续井然的体育馆,爆发出震耳欲聋的欢呼声。

欢呼声如同汹涌澎湃的海浪,一波接一波,一浪接一浪。

不断冲击着场馆的每一个角落,仿佛要将屋顶掀翻。

一万人的庞大群体,陷入极度兴奋之中。

这个年终奖方案,相当丰厚,相当刺激,相当良心。

在互联网行业,可能仅次于极少数游戏公司的头部工作室。

原因无它:公司赚钱,司雨大气!

超出预期的赚钱.......